image
Зачем нужен этот сайт?

Рады видеть Вас на сайте "Государственное регулирование экономики". Если вам не безразлично..

Оргструктура управления


Функциональная организационная структура управления так же предусматривает наличие штабов, но их персонал имеет права принятия решений и управления. При такой организационной структуре управления каждый производственное подразделение может одновременно получать распоряжения от нескольких руководителей функциональных подразделений (штабов) предприятия. Преимущество такой структуры состоит в том, обеспечивающих адекватное и компетентное руководство по каждой проблеме, возникающей на предприятии. К недостаткам относится противоречивость, а иногда и несогласованность решений, снижение оперативности в реализации управленческого решения.

Дивизиональная организационная структура управления строится не по функциональному признаку, а по принципу группировки производственных подразделений. Наличие этой формы организационной структуры связана с процессом укрупнения предприятий в случае диверсификации, комбинирования производства, создание корпораций и конгломератов. На этих предприятиях распределение управленческого труда углубляется так, что высшие звенья управления занимаются только общими вопросами (финансовыми, юридическими, кадровыми), а остаток своих функций делегируют руководителям производственных подразделений, которые, в свою очередь, имеют собственную структуру управления.

1  2  

Другие статьи по теме:

- Как стать субъектом предпринимательской деятельности?
- Единичное разделение труда
- Понятие предпринимательской деятельности, ее признаки и принципы
- Создание капитала в обществах с ограниченной ответственностью
- Конституция Украины, конституционный строй и предпринимательство
Ситуация в экономике Великобритании сейчас очень сложная, констатируют аналитики ИК «Грандис Капитал».
Юристы, экономисты и другие ненужные профессии
Но вопрос привлечения мигрантов должен быть сбалансирован, чтобы не провоцировать напряжённость в обществе.